參加展會的五大優(yōu)勢

事實上，讓參展商了解展覽會的價值是展會成功和能夠得以持續(xù)舉辦最好的方法，那么，展會究竟具有哪些理應(yīng)給參展商帶來價值，并且是其它商務(wù)活動難以比擬的優(yōu)勢呢？
一、定位展覽會的目標--銷售
 跟銷售有關(guān)的目標更易衡量。
１、獲得定單17％
２、從現(xiàn)有潛在客戶中發(fā)現(xiàn)新客戶29％
３、直接發(fā)掘新客戶41％
４、增強產(chǎn)品的形象13％

二、吸引買主
參觀者的表現(xiàn)方式有：
１、有70％是計劃購買1個或更多產(chǎn)品的；
２、有四分之三的人一定會買1個或更多產(chǎn)品的；
３、15個人中有14個表示參觀的展覽會影響了他們的采購決定；

盡管有些觀眾把參觀當(dāng)成娛樂，但是總體上說：有83％的觀眾可以影響其公司的采購決定，或者有權(quán)決定采購、采購什么或是向采購部門推薦。因此，需要特別重視的是：展臺銷售人員必須能夠進行專業(yè)的產(chǎn)品介紹和宣傳。

三、吸引新買主
研究顯示約88％的觀眾在展會開幕前的12個月內(nèi)并未得到參展商的推銷。

四、節(jié)約費用
展覽會上參展商和客戶進行面對面的交流，而這種交流可以節(jié)約30％的經(jīng)費。國際上的專業(yè)研究人員曾把針對個體的上門推銷的費用和在展覽會上相應(yīng)的花費進行了比較，前者為302美元，這其中包括銷售代表的工資、交通費以及招待費等；而后者為230美元，其中包括展臺設(shè)計搭建、展品運費及參展人員的差旅費。這比直接銷售節(jié)約56％的費用。

五、節(jié)省時間
據(jù)研究顯示，展覽會加速了整個銷售過程，降低回訪率40％。要成功銷售，傳統(tǒng)銷售的訪問次數(shù)約為3．7次，而展覽會只有1．3次，而不需任何展后回訪的情況高達總數(shù)的48％。